Stratégie de développement durable


Notre stratégie de développement durable en 4 C
Nos performances ont été évaluées dans quatre domaines clés, chacun reflétant notre engagement en faveur du développement durable. Voici comment ils façonnent notre travail quotidien :
Nous fonctionnons avec de l'électricité 100 % renouvelable et nous nous sommes engagés à atteindre des émissions nettes de zéro pour les champs d'application 1 et 2 d'ici à 2030. Nous visons également à réduire l'empreinte carbone de la conception de nos produits (notre principale émission du champ d'application 3) de 30 % d'ici 2035.
Toutes nos usines sont approuvées par la BSCI, ce qui garantit des pratiques de travail équitables, des conditions de travail éthiques et le respect des droits de l'homme tout au long de notre chaîne d'approvisionnement.
Nous aspirons à garantir une chaîne d'approvisionnement responsable, respectueuse des droits sociaux et de l'environnement, et souhaitons que tous nos fournisseurs de niveau 1 et nos fournisseurs de niveau 2 désignés fassent l'objet d'un audit par une tierce partie d' ici à 2030.
Nous réduisons notre impact grâce à des matériaux durables et à l'écoconception. Grâce à l'analyse du cycle de vie et à la notation PEF, nous orientons les choix de matériaux afin de créer des produits de haute qualité ayant un impact réduit sur l'environnement.
Depuis le premier jour, notre stratégie des 4C a guidé chacune de nos décisions.

"Chez Safety Jogger, la sécurité de l'utilisateur est toujours prioritaire. Chaque produit que nous créons doit répondre aux normes ISO les plus strictes pour garantir une protection fiable. Dans le cadre de ces normes, nous nous mettons au défi d'innover et d'explorer des matériaux plus durables. Notre objectif est de combiner sécurité et durabilité sans compromis. Cet engagement définit qui nous sommes et comment nous allons de l'avant".
- Tom Gybels, directeur général Safety Jogger Works




















Pour renforcer cette approche, nous avons adopté le modèle de confiance Great Place To Work comme cadre de référence et, en 2025, nous entamerons le processus de certification Great Place To Work.
En plus de notre orientation interne, nous nous engageons à soutenir les personnes dans le besoin au sein de nos communautés. Nous concentrons nos efforts sur trois domaines clés : le bien-être spirituel, la lutte contre la pauvreté et l'éducation de qualité. Nous soutenons les organisations caritatives qui travaillent dans ces domaines par une aide financière et des dons de produits.
Nous voulons encourager notre chaîne d'approvisionnement à adhérer à des systèmes de conformité tiers fiables tels que BSCI, SMETA et OEKO-TEX. Notre objectif est d'établir des relations positives à long terme avec les fournisseurs qui adhèrent à ces normes.
D'ici à 2030, nous voulons que tous nos fournisseurs de niveau 1 (fournisseurs directs) et nos fournisseurs de niveau 2 désignés (fournisseurs indirects que nous sélectionnons nous-mêmes parce qu'ils fournissent des matériaux essentiels à nos fournisseurs directs) adhèrent à l'un des systèmes susmentionnés.
Au lieu de mettre fin aux relations avec les fournisseurs réticents, nous nous efforcerons de les motiver et de les aider à respecter nos normes. Cette approche garantit des résultats durables et positifs pour toutes les parties prenantes, y compris les employés de la chaîne d'approvisionnement.