Estrategia de sostenibilidad


Nuestra estrategia de sostenibilidad de las 4 C
Nuestro rendimiento se evaluó en cuatro áreas clave, cada una de las cuales refleja nuestro compromiso con la sostenibilidad. He aquí cómo dan forma a nuestro trabajo diario:
Operamos con electricidad 100% renovable y nos hemos comprometido a conseguir emisiones netas cero para los alcances 1 y 2 para 2030. También pretendemos reducir la huella de carbono de los diseños de nuestros productos (nuestra principal emisión de alcance 3) en un 30% para 2035.
Todas nuestras fábricas están homologadas por la BSCI, lo que garantiza unas prácticas laborales justas, unas condiciones de trabajo éticas y el respeto de los derechos humanos en toda nuestra cadena de suministro.
Aspiramos a garantizar una cadena de suministro responsable y respetuosa con los derechos sociales y el medio ambiente y queremos que todos nuestros proveedores de nivel 1 y nuestros proveedores de nivel 2 designados sean auditados por terceros para 2030.
Reducimos nuestro impacto mediante materiales sostenibles y ecodiseño. Mediante el análisis del ciclo de vida y la puntuación PEF, orientamos la elección de materiales para crear productos de alta calidad con un impacto medioambiental reducido.
Desde el primer día, nuestra estrategia de las 4C ha guiado cada decisión que tomamos.

"En Safety Jogger, la seguridad del usuario siempre es lo primero. Cada producto que creamos debe cumplir las normas ISO más exigentes para garantizar una protección fiable. Dentro de estas normas, nos desafiamos a nosotros mismos para innovar y explorar materiales más sostenibles. Nuestro objetivo es combinar seguridad y sostenibilidad sin concesiones. Ese compromiso define quiénes somos y cómo avanzamos".
- Tom Gybels, Director General Safety Jogger Works




















Para reforzar aún más este enfoque, hemos adoptado el modelo de confianza de Great Place To Work como marco de trabajo y, en 2025, iniciaremos el proceso para conseguir la certificación Great Place To Work.
Además de nuestro enfoque interno, nos comprometemos a apoyar a los necesitados dentro de nuestras comunidades. Concentramos nuestros esfuerzos en tres áreas clave: bienestar espiritual, alivio de la pobreza y educación de calidad. Apoyamos a las organizaciones benéficas que trabajan en estas áreas mediante ayudas económicas y donaciones de productos.
Queremos animar a nuestra cadena de suministro a que se adhiera a sistemas fiables de cumplimiento de terceros como BSCI, SMETA y OEKO-TEX. Nuestro objetivo es establecer relaciones positivas a largo plazo con los proveedores que se adhieran a estas normas.
Para 2030, queremos que todos nuestros proveedores de nivel 1 (proveedores directos) y proveedores nominados de nivel 2 (proveedores indirectos que seleccionamos nosotros mismos porque suministran materiales esenciales a nuestros proveedores directos) se adhieran a uno de los sistemas mencionados.
En lugar de poner fin a las relaciones con los proveedores reacios a unirse, nos centraremos en motivar y ayudar a estos proveedores a cumplir nuestras normas. Este enfoque garantiza resultados sostenibles y positivos para todas las partes interesadas, incluidos los empleados de la cadena de suministro.