Duurzaamheidsstrategie


Onze 4C-duurzaamheidsstrategie
Onze prestaties werden beoordeeld op vier belangrijke gebieden, die elk onze inzet voor duurzaamheid weerspiegelen. Dit is hoe ze ons dagelijks werk vormgeven:
Wij werken op 100% hernieuwbare elektriciteit en streven ernaar om tegen 2030 netto-nul emissies voor Scope 1 en 2 te bereiken. We streven er ook naar om de koolstofvoetafdruk van onze productontwerpen (onze belangrijkste scope 3 emissie) tegen 2035 met 30% te verminderen.
Al onze fabrieken zijn BSCI-goedgekeurd, wat eerlijke arbeidspraktijken, ethische arbeidsomstandigheden en respect voor mensenrechten in onze hele toeleveringsketen garandeert.
Wij streven naar een verantwoordelijke toeleveringsketen met respect voor sociale rechten en het milieu en willen dat al onze Tier 1-leveranciers en onze genomineerde Tier 2-leveranciers tegen 2030 door derden gecontroleerd zijn.
Wij verlagen onze impact door middel van duurzame materialen en ecodesign. Met behulp van levenscyclusanalyses en PEF-scores sturen wij materiaalkeuzes om producten van hoge kwaliteit met een kleinere impact op het milieu te creëren.
Sinds dag één is onze 4C-strategie de leidraad bij elke beslissing die we nemen.

"Bij Safety Jogger komt de veiligheid van de drager altijd op de eerste plaats. Elk product dat we maken moet aan de hoogste ISO-normen voldoen om betrouwbare bescherming te garanderen. Binnen deze normen dagen we onszelf uit om te innoveren en duurzamere materialen te onderzoeken. Ons doel is om veiligheid en duurzaamheid compromisloos te combineren. Die toewijding bepaalt wie we zijn en hoe we vooruitgaan."
- Tom Gybels, Algemeen Directeur Safety Jogger Works




















Om deze aanpak verder te versterken, hebben we het Great Place To Work Trust Model als raamwerk gekozen en in 2025 zullen we het proces starten om het Great Place To Work certificaat te behalen.
Naast onze interne focus zijn wij toegewijd aan het ondersteunen van mensen in nood binnen onze gemeenschappen. Wij concentreren onze inspanningen op drie belangrijke gebieden: geestelijk welzijn, armoedebestrijding en kwaliteitsonderwijs. Wij ondersteunen liefdadigheidsorganisaties die op deze gebieden actief zijn door middel van financiële hulp en productdonaties.
Wij willen onze toeleveringsketen aanmoedigen om zich aan te sluiten bij betrouwbare nalevingssystemen van derden, zoals BSCI, SMETA en OEKO-TEX. Ons doel is om langdurige, positieve relaties aan te gaan met leveranciers die zich aan deze normen houden.
Tegen 2030 willen we dat al onze Tier 1-leveranciers (directe leveranciers) en genomineerde Tier 2-leveranciers (indirecte leveranciers die we zelf selecteren omdat ze essentiële materialen leveren aan onze directe leveranciers) zich aansluiten bij een van de bovengenoemde systemen.
In plaats van relaties te beëindigen met leveranciers die aarzelen om mee te doen, zullen we ons richten op het motiveren en helpen van deze leveranciers om aan onze normen te voldoen. Deze aanpak zorgt voor duurzame en positieve resultaten voor alle betrokkenen, inclusief de werknemers binnen de toeleveringsketen.