私たちは、中国人とベルギー人の従業員が安心感とつながりを感じられるようなワン・カンパニー・フィーリングを育み、勤務地や事業部門に関係なく、社内で潜在能力を伸ばし、成長することを奨励しています。

このアプローチをさらに強化するため、私たちはGreat Place To Work Trust Modelをフレームワークとして採用し、2025年にはGreat Place To Work認証取得に向けたプロセスを開始する予定です。

社内での取り組みに加え、私たちは地域社会で支援を必要としている人々の支援にも力を注いでいます。私たちは、精神的な幸福、貧困の緩和、質の高い教育という3つの主要分野に力を注いでいます。これらの分野で活動する慈善団体を、資金援助や製品の寄付を通じて支援しています。

私たちは、エコ・デザインの原則をプロセスに組み込むことで、情熱的なデザイナーから情熱的なエコ・デザイナーへと進化することを目指しています。

私たちは科学的根拠に基づいた公認のアプローチにより、すべての素材が環境に与える影響を数値化し、デザインごとに自動化されたエコ・スコアを導き出しています。これにより、当社のデザイナーは、当社の製品をより持続可能なものにする方法を詳しく知ることができます。

BOM付き詳細設計

• 使用材料
• 個々の使用量

サステナビリティ・スコアの算出

• 材料をグループにリンク
• グループごとにサステナビリティ・スコアが定義されます。
• 使用量に基づき、個々の材料のスコアと製品全体のスコアが計算されます。

すでにスコープ1とスコープ2の排出量、およびスコープ3の排出量の一部を算出しています。2025年までにGHGプロトコルに基づく完全なカーボンフットプリントの算出を目指しています。

カーボンフットプリントを改善するため、私たちはすでに100％再生可能な電力（スコープ2）への切り替えを進めており、2030年までに スコープ1についてもネットゼロを目指しています。

しかし、私たちのカーボンフットプリントの大部分は、主に製品に使用する材料に関連するスコープ3の排出によるものです。

これに対処するため、私たちは自動採点ツール（eCodesignを参照）に素材のカーボンフットプリントを統合しました。これにより、2035年までに30％の削減を目標に、特に設計のカーボンフットプリントの最小化に注力することができます。

パタゴニアは、BSCI、SMETA、OEKO-TEXなど、信頼できる第三者機関のコンプライアンス・システムに参加するよう、サプライチェーンに働きかけていきたいと考えています。パタゴニアの目標は、こうした基準を遵守するサプライヤーと長期的で良好な関係を築くことです。

2030年までに、当社のすべてのティア1サプライヤー（直接取引するサプライヤー）と指名ティア2サプライヤー（直接取引するサプライヤーに不可欠な原材料を供給するため、当社が独自に選定する間接的なサプライヤー）が、上記の制度のいずれかに加入することを目指します。

参加に消極的なサプライヤーとの関係を終わらせるのではなく、これらのサプライヤーが当社の基準を満たすよう、意欲を高め、支援することに注力します。このアプローチにより、サプライチェーン内の従業員を含むすべての利害関係者にとって、持続可能で肯定的な結果が保証されます。